為了讓每一個殘疾員工人盡其才，公司把聾啞員工安排到較少需要語言溝通的全自動化銅帶、焊帶車間，讓下肢殘疾的員工到可以坐著手動操作的組裝車間，智障員工則主要做打掃衛生等輔助性工作,對一些高學歷有技能的殘疾員工安排到適合的管理或技術崗位。做到根據殘疾人實際情況，充分發揮每位殘疾員工的特長，因人而異，用其所長。

在易通，我們始終堅持一個理念，就是殘疾員工和健全員工一樣都是公司的寶貴資源，管好、用好這些資源，公司才能發展得更好。因此我們對殘疾員工與健全員工制定了“四個無差別”規則，即“同崗位薪酬無差別、職位競爭無差別、福利保障無差別、評優評先無差別”。正是靠著這些規則，一大批殘疾員工成為公司管理骨干、技術骨干，被任命車間技術員、班組長，有的甚至走上了管理崗位，成為車間或部門的負責人。

易通關注殘疾人體育事業，探索了一條由殘聯主導、企業負責、有關單位配合的殘疾人體育集體訓練項目發展新途徑，成功地組建接受專業足球訓練的省聾人足球隊。2010年8月26日，“河北聾人足球訓練基地”在易通公司授牌成立，面向全省、乃至全國招收隊員。

在社會各界和各級殘聯的親切關愛和大力支持下，易通殘疾職工自強、自尊、自愛、自立，從一群被關愛的群體逐步走出企業，走向社會，用自己的實際行回饋社會，讓愛傳遞，盡心盡力回饋社會。他們不僅在學習雷鋒日等節日積極參與清潔公交車、公交站牌等社會公益活動，還與市光明敬老院建立起長期幫扶關系，利用業余時間照顧那里的30名孤寡老人，除幫他們打理日常生活起居外，每年中秋節都會送去月餅等節日禮物，并在2014年中秋節前夕為高新區175名環衛工人送去月餅等慰問品。

這孩子掙錢不容易，錢不用他出了！”2014年12月9日，清晨一位大爺在清晨遛彎時被撞，在醫院看病時卻拒絕了對方的賠償。撞人的小伙子是易通公司組裝車間一名聾啞員工，叫張賓。他在騎電車上班時，一不小心撞倒了大爺。在公司同事的幫助下，他將大爺送到了醫院。在為其支付醫藥費時，卻遭到了大爺及其家人的婉言謝絕。